FORSTER要聞丨弗思特創始人都業梁先生參加龍湖幕墻工程工作坊
發布時間:2019-6-21 18:21   標簽:   點擊數:76
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弗思特在建筑門窗、幕墻、照明、品控、景觀、造價多個專業領域提供顧問咨詢服務,經常參與到客戶、建筑師的各類專業研討中,而其中,龍湖以精細化和標準化的設計管理體系聞名。2019年6月19日,龍湖集團在上海召開了一場集團商業項目幕墻工程工作坊,弗思特創始人都業梁先生作為特邀嘉賓出席了本場交流會。


本場交流會參與人員涉及幕墻產業鏈上下游各個部分。龍湖集團研發部、運營部、招采部、運營商業開發中心、供應鏈資源管理中心、工程部等相關負責人參與了本次交流會。弗思特作為幕墻顧問公司的代表,與幕墻施工單位代表,材料單位代表一起參與了本次會議。

在本場交流會中,都業梁先生發表了關于幕墻顧問工作標準的主題演講。


在幕墻工程整個產業鏈環節中,從需求方提出幕墻設計需求、幕墻設計公司進行方案設計、優化,材料商材料供應,再到工程公司進行建筑施工,都離不開各相關單位對項目整體情況的清晰認知,對彼此需求的深刻洞察,對彼此工作劃分與關聯間關系的深刻理解。在幕墻設計到施工的全過程中,只有各單位的精誠協作,緊密配合,才能推動項目順利落地。設計的成功最終歸功于客戶、建筑師、顧問公司和施工單位的共同努力。

正是基于此,本次交流會地產公司、幕墻顧問公司、材料供應商、施工單位共聚一堂,探討議題涵蓋以下幾個方面:當前幕墻工程存在的問題及背后原因、提升幕墻設計、招標、施工管理水平的措施計劃、如何進行幕墻工程全周期管理以及怎樣與分供方更好的合作。


交流會上,龍湖集團各幕墻相關部門首先介紹了龍湖集團商業幕墻的設計管控、成本管控、施工管控要求,并表達了對商業幕墻運營方面的需求。隨后,都業梁先生作為特邀嘉賓介紹了幕墻顧問工作標準,包括顧問的工作過程、顧問工作的關鍵動作、顧問工作的交付目標以及顧問工作的評價標準等內容。

弗思特在建筑門窗、幕墻、照明、品控、景觀、造價多個專業領域提供顧問咨詢服務,顧問工作幾乎貫穿建筑設計到施工全過程,對整體項目的建設流程而言,專業服務流程要穿插其中。


弗思特從無印良品的MUJIGRAM業務手冊中獲得啟發,如何將項目的操作流程整合,打通端到端的項目整體服務,圍繞為客戶創造價值這一原則,在內部制定了幕墻顧問指引手冊FORSTER-GRAM,以指導幕墻顧問工作標準化服務,讓所有參與項目的人員清楚的知道自己在項目中“做什么”以及“怎么做”。

把正確的事情一次性做正確。首先是做正確的事,其次是正確的做事。關鍵動作就是正確的事。這樣幕墻顧問以專業、細致的服務在項目推進的整個流程中才會起到極為重要的作用。

需求不明確是交付的最大障礙。我們在項目啟動階段,需要通過內部及外部的啟動會,去了解項目的定位及功能要求,方案建筑師的設計思想和意圖,挖掘業主、建筑師對項目的預期與需求,了解各方對接人及決策者的工作目標,判斷項目的重難點及風險,明確設計范圍等等。


都業梁先生介紹了FORSTER-GRAM的各項內容,以及弗思特的運營管理平臺,如何讓項目在信息化管理平臺上更為高效。與會各方也表示,設計流程變得更加清晰明了,便于迅速掌握項目設計各階段間的關系,對項目順利、高效落地提供了很好的支持,也更加有利于各方工作的開展。

本次會議,其他供方單位也在會上對他們在施工過程中的幕墻管理經驗進行了分享,以及建筑材料的選擇及應用。最后,與會嘉賓們就如何做好幕墻全周期管理,從圖紙深化、材料管控、過程驗收以及創新技術等方面進行了研討。


弗思特作為建筑工程領域提供專業解決方案的獨立服務商,在過去13年間,服務超過2000+個項目,涵蓋超高層公建、商業綜合體、辦公寫字樓、各類展館、住宅公寓、別墅洋房等建筑業態,積累了大量的實施經驗和解決方案。為城市塑造美麗,是弗思特矢志不渝的追求。
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